Der entscheidende Punkt für Spaß an Strategie ist, dass strategisches Vorgehen tatsächlich entlastet. Strategie bedeutet Komplexitätsreduktion. Strategie lohnt sich.

Die beruflichen Herausforderungen ...

 

… sind in den letzten Jahren signifikant gewachsen. Die Ursachen sind vielfältig: wirtschaftlicher Druck, hohes Tempo und der Anspruch ständiger Erreichbarkeit. Immer öfter müssen höhere Ziele mit geringerem Aufwand erreicht werden.

Unter solchen Bedingungen wird strategische Planung im eigenen Verantwortungsbereich, oder sogar für die komplette Organisation, zur Notwendigkeit. StrakeConsulting* erweckt in der gemeinsamen Arbeit aus der eher theoretisch klingenden „Strategie” praxistaugliche Masterpläne zum Leben. Wir entwerfen passgenaue Maßnahmen für Sie. Wir schauen uns an, wie Ihr Geschäft funktioniert und planen gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Schritte sowie eine angemessene Vorgehensweise.

 
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Fit for Strategy

Wer sein Ziel nicht klar beschreibt, wird sich nicht wundern, an unerwarteter Stelle anzukommen. Niemand setzt sich ohne Not ein unerreichbares Ziel. Aber auch wenn das Ziel durchaus erreichbar ist, kann ein Navigationssystem, das nicht auf dem neuesten Stand ist, Sie direkt in den nächsten Stau führen.
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Fit for Change

Neue Aufgaben zu übernehmen, ist nicht nur mit Chancen, sondern auch mit Herausforderungen verbunden. Zumeist muss man sich schnell einarbeiten und die Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern sind hoch. Entweder man soll es besser machen als der Vorgänger oder man muss sich an den hervorragenden Leistungen des Vorgängers messen lassen und schnell mindestens ähnlich gute Ergebnisse erzielen.
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Frauen in Führung

Das Potenzial gut ausgebildeter Frauen wird dringend gebraucht. Für so manches Unternehmen ist es zur Herausforderung geworden, weibliche High Potentials anzuwerben und zu halten. Besonders angesichts des demografischen Wandels und politisch brisanter Forderungen wie „Mehr Frauen in die Aufsichtsräte!“ müssen Unternehmen umdenken, um für die weiblichen Fach- und Führungskräfte attraktiver zu werden. Dies ist nicht nur für die „Corporate Social Responsibility“ notwendig: Studien beweisen, dass gemischte Teams auch wirtschaftlich erfolgreicher sind. Also stellt sich die Frage: Warum kommen in unserem Unternehmen nicht genügend Frauen in mittleren und hohen Führungspositionen an?
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INSIGHTS MDI®

Mit INSIGHTS MDI® steht ein umfangreicher, Jahrzehnte lang erprobter und wissenschaftlich fundierter Werkzeugkasten (MDI steht für Management Development Instruments) zur Verfügung, der es Unternehmen ermöglicht, die richtigen Mitarbeiter einzustellen, ihre Stärken im Sinne des Unternehmenserfolgs effizient einzusetzen und auszubauen sowie leistungsfähige Teams auf allen Hierarchieebenen zu bilden.

Wo gibts denn sowas?

Mentoring Handbuch

Leider hat sich herausgestellt, dass die Organisation des Vertriebs über den Buchhandel mehr Aufwand und Zeit erfordert als angenommen. Es kann deshalb sein, dass Ihnen die ISBN-Nummer noch nicht wirklich weiter hilft.

Wir werden ab jetzt Ihre Bestellungen selbst bedienen. Sollten Sie Interesse an meinem Mentoring-Handbuch haben, richten Sie bitte eine Email unter mentoring(at)strake.de an mein Büro.

Handbuch

Mentoring Handbuch

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