Coaching ist eine viel genutzte Methode zur schnellen und gezielten Bearbeitung von individuellen Fragestellungen. Statt sich mit Themen allzu lange alleine auseinanderzusetzen, ist es doch einfacher, sie mit einem neutralen Gegenüber zu besprechen. Meist ahnt man die Lösung schon selbst, aber das „sortierende“ Gespräch bringt viel schneller Klarheit.

Alle Coaches von StrakeConsulting* haben Ausbildungen in mehreren methodischen Ansätzen (wie zum Beispiel Systemische Beratung oder ROMPC) sowie mindestens 15 Jahre Erfahrung in der Einzelberatung. Je nach Themenstellung können wir aus unserem Pool Coaches mit dem passenden Profil vorschlagen.

◦ Einarbeitung in neue Aufgaben
◦ Verantwortungen und Grenzen der Führungsaufgabe
◦ Gestaltung von schwierigen Verhandlungssituationen
◦ Verbesserung von Präsentationsfertigkeiten
◦ Selbstorganisation
◦ Zeitmanagement
◦ Umgang mit Konflikten
◦ Karriereplanung
◦ Stressmanagement
◦ Selbstmarketing

Gesundheitscoaching


Arbeiten Sie an Ihren Fähigkeiten, trotz hoher Belastungen dauerhaft leistungsfähig zu bleiben.

ROMPC


Manchmal werden Fähigkeiten durch Erlebnisse blockiert, in denen man starken Stress erlebt hat. Manchmal genügt schon eine schwierige Situation im Laufe einer Präsentation aus, um Redeangst zu entwickeln. Je stärker die Emotionen waren, desto schneller hat das Gehirn dies abgespeichert und abrufbar gemacht. Zum Glück lassen sich Ängste aber auch genauso schnell wieder „verlernen“. Dafür hat sich ROMPC (Relationship-oriented Meridian-based Psychotherapy, Counselling and Coaching) als sehr effektive Methode erwiesen.

Vertiefende Beratung


Bei bestimmten Themen kann es hilfreich sein, den Rahmen des Coachings auszuweiten. Verhaltensmuster aus der Kindheit, der Jugend oder dem Familiensystem können großen Einfluss auf das Verhalten und Erleben im Beruf haben. Auch zur Bearbeitung dieser Themen sind einige unserer Spezialisten ausgebildet.
„Ich war immer zur richtigen Zeit am richtigen Ort und kannte die richtigen Leute“, so beschreiben viele Führungskräfte ihren Karriereweg. Also ist Erfolg im Beruf einfach Zufall und man hat entweder Glück oder Pech gehabt? Ganz so einfach ist es nicht. Studien zeigen, dass Karriere kein reines Zufallsprodukt ist. Strategische Planung bringt hier eindeutige Vorteile.

„Fit für Erfolg“ heißt unser Programm für Ihren nächsten Karriereschritt. Wir unterstützen Sie beim Entwickeln einer Planung, die zu Ihnen passt. Dann sind klare Ziele, ein funktionierendes Netzwerk und ein langfristig ausgerichtetes Selbstmarketing Bestandteile Ihres fundierten Karrierekonzepts. Auf diese Weise können Sie dafür sorgen, tatsächlich zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein und die richtigen Leute zu kennen.

Für Unternehmen, die ausgewählte interne Zielgruppen bei der Karriereentwicklung unterstützen möchten, bieten wir seit vielen Jahren die Planung und Begleitung von Mentoring-Programmen an.
Fragen Sie sich auch manchmal, was Sie in den nächsten Jahren noch erreichen wollen?
Ziehen andere an Ihnen vorbei, obwohl sie fachlich nicht so viel besser sind? Haben Sie noch genügend Energie für ein Leben außerhalb der Arbeit?

Manchmal ist die Zeit einfach reif für eine Neuausrichtung mit persönlicher Zielsetzung. Dabei unterstützen wir Sie gerne. Den Ausgangspunkt der Beratung bilden Fragen wie die folgenden:
• Was sind Ihre Stärken?
• Welche Werte sind Ihnen wichtig?
• Was ist Ihre Lebensvision?
• Welche konkreten Zielsetzungen lassen sich davon ableiten?

Auf dieser Basis wird mit Ihnen gemeinsam ein umfassendes Lebenskonzept entwickelt, das wirklich zu ihnen passt. Ein Konzept, zu dem Sie mit Freude und Energie "Ja" sagen können. Konkrete Hilfestellungen für Maßnahmen zur Laufbahnplanung und Netzwerkbildung sowie zum Selbstmarketing unterstützen Sie dabei, Ihr Konzept Wirklichkeit werden zu lassen.
Mit INSIGHTS MDI® steht ein umfangreicher, Jahrzehnte lang erprobter und wissenschaftlich fundierter Werkzeugkasten (MDI steht für Management Development Instruments) zur Verfügung, der es Unternehmen ermöglicht, die richtigen Mitarbeiter einzustellen, ihre Stärken im Sinne des Unternehmenserfolgs effizient einzusetzen und auszubauen sowie leistungsfähige Teams auf allen Hierarchieebenen zu bilden.
Alle INSIGHTS MDI®-Module basieren auf den drei Bausteinen des INSIGHTS MDI®-Kompetenzmodells: Verhaltenspräferenzen (Wie), Motive & persönliche Antriebsfaktoren (Warum) und emotionale Kompetenzen (EQ)
Die INSIGHTS MDI®-Diagnostik-Tools werden in mittlerweile 35 Ländern, 16 Sprachen und rund 20 zielgruppenspezifischen Varianten eingesetzt. Die Potenzialanalyse von Mitarbeitern und Führungskräften, die Optimierung von Vertriebsteams, Team-Building-Prozessen, potenzialorientiertes Recruiting sowie die Steigerung der Führungskompetenz sind die häufigsten Einsatzbereiche.
Mehr als 100.000 Unternehmen weltweit, darunter BMW, BSH Bosch Siemens, Deutsche Bank, Johnson & Johnson, Munich RE oder Sony, nutzen INSIGHTS MDI bereits für ihre HR-Entscheidungen. (Auszug aus der Insights Webite)
Die INSIGHTS MDI®-Diagnostik liefert auch eine hervorragende Grundlage für Einzelcoachings. Themenstellungen sind z.B. Karriereplanung, Führung, Zeitmanagement, Konfliktmanagement, Verkauf, Work-Life-Balance.
Frau Dr. Strake ist akkreditierter INSIGHTS MDI®-Coach.